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Gérer les Désaccords
🤝CoopérationPhase 3 - Leadership

Gérer les Désaccords

50 minutes
5 matériaux
3 étapes
Salle de classe avec espace pour jeux de rôle et coins de médiation
Classe entière, travail en trinômes puis en groupe

Description

Fiche Activité - Phase 3 (CM2) - Coopération

Objectifs

  • Maîtriser des techniques avancées de résolution de conflits : médiation, négociation, recherche de consensus
  • Comprendre les sources profondes des désaccords : et les aborder avec intelligence émotionnelle
  • Développer la capacité à transformer un conflit en opportunité : de croissance collective

Matériel nécessaire

Cartes de scénarios de conflitsfiches de médiationtableau des techniques de résolutionjetons de parolepapier pour accords écrits

Valeurs ciblées

Sulh (الصلح)

La réconciliation et la recherche de paix comme objectif noble

Hilm (الحلم)

La patience et la maîtrise de soi face aux tensions

'Adl (العدل)

La justice et l'équité dans la résolution des différends

Hiwar (الحوار)

Le dialogue constructif comme outil de compréhension mutuelle

Déroulement

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Phase 1 : Échauffement (5 minutes)

"Le Thermomètre des Conflits"

L'enseignant trace une ligne au sol (ou imaginaire) allant de "Désaccord mineur" à "Conflit grave".

Il énonce des situations et les élèves se placent sur la ligne selon leur perception :

  • "Deux amis ne sont pas d'accord sur le film à regarder"
  • "Deux groupes veulent utiliser le même espace de jeu"
  • "Un élève accuse un autre d'avoir copié son idée"
  • "Une équipe se divise sur la stratégie à adopter pour un projet"

Discussion : Pourquoi certains conflits semblent-ils plus graves que d'autres ? Qu'est-ce qui fait escalader un désaccord ?

2

Phase 2 : Activité Principale (35 minutes)

Étape 1 : Les sources des conflits (7 minutes)

Présentation des 4 sources principales de conflits :

SourceExempleÉmotion dominante
BesoinsDeux personnes veulent la même ressourceFrustration
ValeursDésaccord sur ce qui est "juste" ou "bien"Indignation
PerceptionsInterprétations différentes d'une même situationIncompréhension
CommunicationMalentendu, paroles mal interprétéesBlessure

Question clé : "Avant de résoudre un conflit, il faut d'abord comprendre sa source. Un conflit de besoins ne se résout pas comme un conflit de valeurs."

Étape 2 : Les techniques de résolution (8 minutes)

Présentation de 5 techniques avec mise en situation rapide :

1. L'écoute active

  • Reformuler ce que l'autre a dit
  • "Si je comprends bien, tu ressens... parce que..."

2. Le message "Je"

  • Exprimer ses sentiments sans accuser
  • "Je me sens... quand... parce que j'ai besoin de..."

3. La recherche d'intérêts communs

  • Identifier ce que les deux parties veulent vraiment
  • "Au fond, nous voulons tous les deux..."

4. Le brainstorming de solutions

  • Générer plusieurs options sans les juger
  • "Quelles sont toutes les solutions possibles ?"

5. Le compromis équitable

  • Chacun cède quelque chose pour gagner quelque chose
  • "Tu accepterais de... si j'acceptais de... ?"
Étape 3 : Jeux de rôle - Médiation (15 minutes)

Les élèves forment des trinômes : 2 parties en conflit + 1 médiateur.

Scénario distribué :

"Lors d'un projet de groupe, Amine a pris toutes les décisions sans consulter Nora. Nora se sent ignorée et veut quitter le groupe. Amine pense qu'il a fait ce qu'il fallait pour avancer vite. Le médiateur doit les aider à trouver une solution."

Rôle du médiateur :

  1. Rappeler les règles : respect, écoute, pas d'interruption
  2. Donner la parole à chacun
  3. Identifier la source du conflit
  4. Guider vers la recherche de solutions
  5. Aider à formuler un accord

Fiche de médiation à compléter :

`

CONFLIT ENTRE : ________ ET ________

SOURCE IDENTIFIÉE : □ Besoins □ Valeurs □ Perceptions □ Communication

CE QUE VEUT LA PARTIE 1 : ________________

CE QUE RESSENT LA PARTIE 1 : ________________

CE QUE VEUT LA PARTIE 2 : ________________

CE QUE RESSENT LA PARTIE 2 : ________________

INTÉRÊT COMMUN : ________________

SOLUTIONS ENVISAGÉES :

  1. ________________
  2. ________________
  3. ________________

ACCORD FINAL : ________________

SIGNATURES : ________ ________ ________

`

Étape 4 : Rotation et complexification (5 minutes)

Les rôles tournent. Nouveau scénario plus complexe :

"Une équipe de 4 élèves doit choisir le sujet de leur exposé. Deux veulent parler du football, un veut parler de l'espace, et le dernier veut parler de la cuisine marocaine. Comment trouver un accord ?"

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Phase 3 : Réflexion et Clôture (10 minutes)

Partage d'expériences

Les médiateurs partagent :

  • La technique qui a le mieux fonctionné
  • Le moment le plus difficile de la médiation
  • Ce qu'ils feraient différemment
Construction collective

La classe élabore ensemble une "Charte de gestion des désaccords" pour la classe :

  1. Nous écoutons avant de répondre
  2. Nous exprimons nos sentiments sans accuser
  3. Nous cherchons des solutions, pas des coupables
  4. Nous acceptons les compromis équitables
  5. Nous demandons l'aide d'un médiateur si nécessaire
Moment de sagesse

"Le Coran nous enseigne : 'La bonne action et la mauvaise ne sont pas pareilles. Repousse le mal par ce qui est meilleur ; et voilà que celui avec qui tu avais une animosité devient tel un ami chaleureux.' (Sourate Fussilat, 34)"

Questions de réflexion

  1. 1Analyse personnelle :* Quelle est ta réaction naturelle face à un conflit ? Tu évites, tu confrontes, tu cherches un compromis ? Cette réaction est-elle toujours appropriée ?
  2. 2Cas éthique :* Dans un conflit, une partie a clairement tort (elle a menti ou triché). Le médiateur doit-il rester neutre ou défendre la vérité ?
  3. 3Réflexion systémique :* Certains conflits reviennent régulièrement (par exemple, l'utilisation du terrain de foot à la récré). Comment peut-on résoudre ces conflits de manière durable plutôt que répétitive ?
  4. 4Application sociétale :* Les mêmes techniques de médiation peuvent-elles fonctionner pour des conflits entre pays ou communautés ? Quelles sont les limites ?

Évaluation

- Formation de médiateurs pairs : Programme de formation pour devenir médiateur officiel de l'école - Analyse de conflits historiques : Étudier comment certains conflits célèbres ont été résolus (ou pas) - Jeu de société coopératif : Créer un jeu où la résolution de conflits fait partie des mécaniques

Conseils pour l'enseignant(e)

Préparation

  • Préparer des scénarios de conflits réalistes mais pas trop personnels
  • Créer les fiches de médiation en nombre suffisant
  • Prévoir un espace calme pour les médiations

Animation

  • Modéliser une médiation complète avant de laisser les élèves pratiquer
  • Circuler pour observer et guider discrètement les médiateurs
  • Valoriser les efforts même quand la médiation n'aboutit pas parfaitement

Points de vigilance

  • Éviter les scénarios qui pourraient réveiller des conflits réels non résolus
  • S'assurer que personne n'est stigmatisé dans les jeux de rôle
  • Intervenir si un jeu de rôle devient trop intense émotionnellement

Différenciation

  • Pour les élèves sensibles : leur proposer d'abord le rôle de médiateur (plus distancié)
  • Pour les élèves avancés : leur donner des scénarios à plusieurs parties (4-5 personnes)

Lien avec la vie de classe

  • Utiliser ces techniques pour les vrais conflits de la classe
  • Former des "médiateurs de cour" parmi les élèves volontaires
  • Afficher la charte élaborée collectivement